現(xiàn)在可以熟練選擇拓展訓(xùn)練的時(shí)間，大大提高了拓展訓(xùn)練的質(zhì)量。想象一下，一，讓員工在惡劣的天氣條件下訓(xùn)練；二，讓員工在晴天訓(xùn)練。哪個(gè)隊(duì)會(huì)收獲更多？我相信一定是后者。畢竟公司不是軍隊(duì)。沒(méi)有必要也沒(méi)有辦法進(jìn)行軍訓(xùn)，也沒(méi)有必要在殘酷的環(huán)境中磨練，只有特訓(xùn)隊(duì)。經(jīng)過(guò)多年總結(jié)，發(fā)現(xiàn)每年夏天參加拓展訓(xùn)練的隊(duì)伍還是很多的，并調(diào)查原因。因?yàn)橄奶炻糜蔚牡胤奖容^多，拓展訓(xùn)練后可以去看看。因此，為了節(jié)約成本，很多武漢戶(hù)外團(tuán)建活動(dòng)策劃公司不得不將拓展訓(xùn)練與員工旅行結(jié)合起來(lái)。

　　1，公司新員工。

　　武漢戶(hù)外團(tuán)建活動(dòng)策劃公司談到拓展訓(xùn)練強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，提倡分享。對(duì)于剛到新單位的新人，尤其是畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，友好的團(tuán)隊(duì)可以幫助他們獲得自信，增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力。

　　2，缺乏團(tuán)隊(duì)凝聚力，員工情緒低落。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，員工們不由自主地懶惰甚至自私，他們的熱情逐漸消退。在不可改變的環(huán)境中，用固有的溝通方式很難解決這些問(wèn)題。當(dāng)員工看不到未來(lái)，感受不到團(tuán)隊(duì)的溫暖時(shí)，他們就會(huì)跳槽。這時(shí)，拓展訓(xùn)練可以在一定程度上加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，提高員工的工作態(tài)度。

　　3，當(dāng)企業(yè)組織發(fā)生變化時(shí)。

　　武漢戶(hù)外團(tuán)建活動(dòng)策劃公司從職業(yè)心理健康的角度來(lái)看，組織變革對(duì)員工來(lái)說(shuō)是一種特殊而有力的激勵(lì)，員工不可避免地會(huì)產(chǎn)生異常的壓力反應(yīng)。如果員工沒(méi)有足夠的能力來(lái)應(yīng)對(duì)如此強(qiáng)大的壓力，就會(huì)帶來(lái)一系列的生理、心理和行為上的不適，進(jìn)而影響到正常的工作和生活，這樣的員工就不得不面對(duì)挑戰(zhàn)，對(duì)組織變革的實(shí)施過(guò)程產(chǎn)生負(fù)面影響。

　　4，考慮慣性管理器。

　　拓展訓(xùn)練設(shè)置富有挑戰(zhàn)性、激情和趣味性的任務(wù)，有助于調(diào)整思維僵化的管理者，甚至多面重構(gòu)知識(shí)結(jié)構(gòu)，使其思維重新高速運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)生新的火花。