團(tuán)建是現(xiàn)在很多公司都會舉辦的團(tuán)體活動(dòng)。武漢員工團(tuán)建目的是讓員工形成一個(gè)大的群體，團(tuán)結(jié)起來，有互相幫助的意識，公司才能更好的發(fā)展。那么，公司在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中需要注意哪些關(guān)鍵問題:

1.明確的目的：除了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的目的，節(jié)約公司成本也是一定要考慮的因素之一。如何快速的節(jié)約成本？最有效的方法是清楚地了解領(lǐng)導(dǎo)的目的。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)，一定是有目的性的，確定方向、形式、內(nèi)容。

2.換位思考

在公司團(tuán)隊(duì)的團(tuán)建開始之前，發(fā)起人或組織者在選擇和設(shè)計(jì)團(tuán)建活動(dòng)的形式和內(nèi)容時(shí)，要站在參與者的角度思考適合什么樣的團(tuán)建活動(dòng)，什么時(shí)候方便。我們可以把預(yù)算內(nèi)的團(tuán)建活動(dòng)發(fā)給每個(gè)人，每個(gè)人都可以投上一票，集中很多意見，優(yōu)化創(chuàng)意點(diǎn)，盡量統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的意見，從源頭上保證團(tuán)建的成功。

3.角色定位

團(tuán)建不僅要注重參與者的體驗(yàn)，組織者也起著非常重要的作用。因?yàn)榻M織者是整個(gè)活動(dòng)策劃中的關(guān)鍵人物，所以組織者需要引導(dǎo)參與者參與到團(tuán)建活動(dòng)中，并給每個(gè)人分配角色，從而激勵(lì)大家多出主意，讓大家深刻體會到作為組織者的辛苦，讓團(tuán)隊(duì)成員更加尊重彼此的貢獻(xiàn)。