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隨著員工團建在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用越來越重要，企業(yè)要發(fā)展，要壯大，便需要搞好團隊建設。如何做好武漢員工團建？以下五個要素不可缺少：
1、清晰的團隊目標
團建不是為了一時的目的而設立的，而是為了實現企業(yè)長遠的目標，這個目標要變成團隊的共同目標，變成團隊核心的動力。
? ? ? ?2、良好的團隊氛圍
團隊關系越和諧，組織內耗就越小，團隊的效能就越大。團建是錦上添花的事情，不是彌補漏洞的措施，所以，關鍵還是要在日常工作中促進團隊和諧。
3、重視團建中的細節(jié)管理
文化的工作是細節(jié)的工作，在組織團建之前應做好參與人員的思想動態(tài)了解，關注每一位參與人員的狀態(tài)。
? ? ? ?4、明確分工
一個團隊要高效運作，團隊成員要清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個團隊，以及團隊成敗會給他們帶來什么樣的影響。只有這樣，才能有效地增強團隊成員的責任感與使命感。
5、提升管理層的領導能力
領導能力不僅僅指做事的能力，還包含管人、用人的能力。作為領導要不斷提升領導力，集中團隊成員智慧，給團隊及時的指導和支持，建立良好的團隊氛圍。
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