武漢員工團建是大家熟悉的拓展訓(xùn)練。團建活動選擇多，帶你去拓展基地做戶外項目。對于傳統(tǒng)的拓展，優(yōu)點是我們可以控制效果。因為拓展項目都是經(jīng)典的項目，形式和流程都有一定的規(guī)律，可以收到相應(yīng)的效果。

　　事實上，我應(yīng)該知道這個項目對培訓(xùn)師的水平仍然有一定的要求，這取決于培訓(xùn)師是否能把人們帶到團隊中去思考。不是每個人都可以一起玩，也不是為每個人洗腦。因此，人們認(rèn)為擴張就是打雞血。事實上，我們都應(yīng)該知道擴張本身沒有錯。主要原因是團建行業(yè)的水平不同。太多人想快速賺錢。

　　只要培訓(xùn)師的水平?jīng)]有問題，擴建項目本身就沒有問題。這些團體建設(shè)的擴建項目是一些非常經(jīng)典的項目，只要培訓(xùn)師的水平?jīng)]有問題。而且這些項目的形式是固定的，所以擴展的目標(biāo)不強，對于不同的團隊，項目是一樣的，沒有創(chuàng)新的東西。我們只能做一兩次，我們不可能每次都做擴展。我們無法得到我們想要的結(jié)果。

　　另一種是旅游團建建設(shè)，即旅行，并在旅行中插入一些團體建設(shè)項目。這是為了讓每個人都享受旅行和參加一些體驗活動，但這種團體建設(shè)的效果并不是很可控。

　　根據(jù)不同的公司，事實上，團體建設(shè)是定制的，加入公司的一些元素進(jìn)入團體建設(shè)。這種武漢員工團建具有很強的針對性，只是發(fā)揮了團體建設(shè)的目的。并能保證團體建設(shè)活動的不同性，具有良好的體驗效果。根據(jù)參與者人數(shù)、團隊現(xiàn)狀和目標(biāo)、公司背景文化、創(chuàng)意開發(fā)和流程設(shè)計，深度定制必然需要更多的時間，成本將相對較高。然而，企業(yè)文化的加入增加了團隊凝聚力，更適合那些想要達(dá)到團隊建設(shè)效果的團隊。