公司能不能做大取決于團(tuán)隊(duì)是否足夠強(qiáng)大。為了實(shí)現(xiàn)良好的實(shí)際應(yīng)用，武漢員工團(tuán)建離不開(kāi)良好的環(huán)境基礎(chǔ)。如果把一個(gè)團(tuán)建活動(dòng)僅僅視為一個(gè)可有可無(wú)的活動(dòng)，而非將這種文化引入我們的企業(yè)文化，顯然是沒(méi)有意義的。那么團(tuán)建的關(guān)鍵點(diǎn)在于什么？下面就讓小編給大家講講吧。

團(tuán)隊(duì)是指由個(gè)人組成的正式團(tuán)體，他們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)某種目的而相互合作。這是一個(gè)由員工和管理層組成的團(tuán)隊(duì)。它合理應(yīng)用每個(gè)成員的知識(shí)和技能，共同解決問(wèn)題。

職能團(tuán)隊(duì):來(lái)自同一工作區(qū)域或部門的人員定期分析滿足其需求的客戶群體，處理問(wèn)題，為成員提供支持，促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)，共享信息?？缏毮軋F(tuán)隊(duì):把人們拉到同一個(gè)跨職能或工作職能來(lái)設(shè)置具體的產(chǎn)品問(wèn)題和客戶問(wèn)題。

所謂理論是檢驗(yàn)錯(cuò)誤的僅有標(biāo)準(zhǔn)。如果在戶外拓展活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，如果我們不正視和處理這些問(wèn)題，顯然不會(huì)對(duì)整體的發(fā)展有什么改變。同樣，在我們企業(yè)的日常生活和工作中，我們企業(yè)也有必要培育這樣的土壤，讓更多的員工能夠處理問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。從而為我們的企業(yè)，發(fā)掘出更強(qiáng)的生命力。